自考笔记：人力资源开发与管理

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人力资源开发与管理
人力资源管理战略性思考
人力资源管理哲学理念的建立
关于人的几个基本假设
经济人假设（X理论、“性恶说”
）社会人假设
——“参与管理”管理方式
自我实现人假设
（Y理论、“性善说")——“民主管理”方式
复杂人假设（
超Y理论)-—“应变理论”方式
人力资源的概念和特点
概念：人力资源是能推动整个经济和社会发展,具有劳动能力（体力、智力)的人口总和.而从企业发展的微观层面看，可以将人力资源定义为对企业有价值贡献的人.
人力资源的特点:
（如何理解人力资源的含义？）
人力资源是以人为载体的资源
人力资源是能动性的资源
人力资源具有动态性和时代性
人力资源具有再生性和增值性
世界上的资源可以分为四大类：人力资源、自然资源、资本资源和信息资源.
人力资源管理的功能
获取：包括人力资源规划、招聘与录用；
整合：这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是员工与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程，是人际协调职能与组织同化职能。
激励：是指为员工对组织所做出的贡献而给予各种奖酬的过程，是人力资源管理的激励与凝聚职能，也是人力资源管理的核心。
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关键词：人力资源开发 资源开发 人力资源 与管理 人力资源管理的核心