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港星集团
绩效考核体系
绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立，有利于评价员工
的工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素. 考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据，是绩效考核体系的基本单位。
港星集团绩效考核体系主要
包括：考核内容业绩考核:通过设定关键业绩指标，定期衡量各岗位员工重要工作的完成情况。
计划考核：即计划完成情况的考核，在每个月度和季度动态衡量岗位员工的努力程度和工作效果；
　　能力态度考核：衡量各岗位员工完成本职工作具备的各项能力， 对待工作的态度、思想意识和工作作风；
　　部门满意度考核:主要考核公司各部门在日常工作中的配合和协调情况与效果，每季度进行一次。
　　以上四部分内容，在不同的考核周期，针对不同的考核对象，分别进行不同的组合和不同的考核权重。
考核形式　　1。按考评时间分类 ：可分为日常考评与定期考评。
　　（1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、
工作职责之内容
实绩、平时的工作行为所作的经常性考评；
　　（2) 定期考评。指按照一定的 ...

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关键词：Anna 考核体系 绩效考核 EVA Van