工程质量管理心得

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以人为本，保证质量，安全第一
身为一个从事建设行业的普通一员，深感质量和安全为
工程建设中的
重中之重,对如何规范工程实施流程,加强工程质量安全保证,也有如下的些许收获.
为了搞好质量管理，我们从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全了质量保证体系.项目经理部设总工，负责全段技术管理和质量工作，并兼任督导；工程处设主任工程师，负责本处质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查三个班组，具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各类人员严格执行本工种岗位责任制，还从质量制度上给予保证，严格执行公司
工程建设中必要的规范规程
，形成横向到边，纵向到底的质量体系，对整体质量实行全方位的控制。
在建立完善的质量保证体系基础上,
还应该进一步强化质量检测手段
。二、把施工管理重点放到第一线,特别是抓好工序管理
1．要求各级技术干部现场盯岗。在施工中，要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公.提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗.关键工序开工前,必须有项目经理部总工、处技术负责人在现场.一年多来，项目经理部正副经理、总工，坚持深入现场指挥、指导、协调，解决施工中的各种技术问题和质量问题。处 ...

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关键词：工程质量 质量管理 工程技术人员 岗位责任制 项目经理