职业经理人的
7种境界 “跟好一个人,拉好一帮人
”,对一个职业经理人而言,不只是一朝
一夕,而是一生一世。小编整理了职业经理人的
7种境界,欢迎欣赏与
借鉴。 1、授人以鱼:
给员工高收入有的管理者自己很能干,能开拓优质业务,找到广
阔市场,给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰
性和依赖性。
2、授人以渔:
教员工方法和思路
遇到难题,领导不主动提供解决办法,而让员工自己去思考,并
从旁指导、协助。员工短期内很痛苦,但通过独立思考,能慢慢掌握做
事的规律和方法,才能获得长远发展的能力。
3、授人以欲:
激发员工上进欲望
这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输
GS愿景,而是鼓
励员工发现自己的职业目标,然后巧妙地引导他们将个人目标与
GS愿景结合起来,从而产生一种努力的内在动力,使之变得积极进取。
4、授人以娱:
把快乐带到工作中此类领导特别了解员工的性格、爱好,组织最
新的团队游戏,塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围,让团队里的
每个人都有归属感。
5、授人以愚:
传递务实稳重思维正所谓大 ...


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