职业经理人的基本素质有哪些
随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展,职业经
理人在中国受重视程度也日益增高,对职业经理人的要求也跟着水涨船
高。下面是小编整理了职业经理人的基本素质,希望对你有帮助!
1.职业经理魅力之培养。
首先我们看社会学家
JoneR
,P.French
和Bertram
,Raven
研究结果,他把职业经理所掌握的
POWER
分以下诸种力量。
(1)威吓力——职业经理人借权力之剥夺,卑劣的工作之指派、惩
戒以及解雇、发配等手段影响甚至潜在威胁下属,以令下属屈从他的旨
意。 (2)法定力——职业经理人可借他在组织结构中的法定地位发挥其
影响力,亦即利用职位所拥有的权力支配下属。
(3)报偿力——职业经理人可借薪资之提高,晋升之推荐,优越的
工作之指派,以及良好的工作表现奖励等报偿手段以影响下属之行为。
(4)专家力——职业经理人可借所有的渊博知识,丰富的经验,高
深的技术与杰出判断力而赢得下属的折服。例如:下属接受职业经理人
提议之方法办事时,并
不是因为该方法最有效而接受它,而是因为对职
业经理人之能力有信心而 ...


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