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一、【KPI指标必备内容】1）指标的名称？2）指标的定义？3）设置这个指标的目的？4）谁来负责收集所需的数据？用怎样的流程来收集？有哪些相关说明？5）所需的数据从何而来？6）计算数据的公式？7）统计的周期？8）谁负责数据的审核？9)指标用什么样的形式来表达?*c!u%f+[.m4~2M0C—j；W1W
二、【关键绩效指标KPI）怎么来的？】1）企业想干什么？-—-—怎么样才能干好？-—-—干好的标准是什么？-—--KPI；2）企业日常主要需要做什么?—---做好的标准是什么？-———KPI；3）企业哪些工作做得不好？—-—-怎样做好?——-—做好的标准是什么？————KPI。
本帖隐藏的内容三、【HR技巧贴：3个方面提取KPI指标】1）工作的难点；2）占工作期绝大部分时间的重点工作(或该岗位的主要职责）；3）当前的主要任务。这三方面指标的提取都是有针对性的，但都是“对事”而不是“对人”.四、【KPI绩效指标的3个来源】1）从公司战略目标体系分解出指标体系；2)从关键绩效领域(KPA)分析出关键成功因素（CSF），设关键绩效指标（KPI）,就是分析应该在哪些领 ...
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