职业经理人与企业的创新

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职业经理人与企业的创新
　　有研究表明：信任控制方式对经理人的直接创新和间接创新的创新
文化营造有显著的正向影响，而用契约控制经理人的直接创新有负向影
响。经理人直接创新参与程度越高，越积极地营造创新文化氛围，企业
越倾向于选择突变创新。
　　一、为什么管理创新对企业尤为重要
　　企业如何进行创新
?企业创新行为是指企业为了在竞争中占据优
势地位，通过引入新产品、采用新生产方法、开辟新市场、获得原料的
新来源、实行新的企业组织形式而获得超额利润的行为。
　　在ZF大力鼓励科技创新政策的推动下，很多企业首先想到的是
把企业创新定位在技术创新、产品创新，主要考虑的是用新技术垄断市
场、抢占先机，相对而言，企业其他创新等容易被忽视和弱化。其实，
企业创新包含很多内容：模式、市场、技术等创新都是其有机组成部
分，而技术创新只是其中的一部分，与其他的创新形式一起组成了企业
的创新。
　　除技术创新外的其他创新形式应协同技术一起连动，这样才能发
挥创新的最大效用，甚至产生远超过技术创新带来的价值。《蓝海战
略》的作者
w.钱金在清华大学的一次演讲中提到：单纯的技术创新未
必能够推动企业价值 ...

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关键词：职业经理人 职业经理 经理人 企业组织形式 技术创新