电气施工材料管理

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电气施工材料管理
我们电力建设单位的施工项目是整个企业的生存中心，而生存中心的重点是控制整个施工项目的成本支出，而施工项目的成本中心是材料成本。材料成本在建筑安装工程的造价中占有特别大
比重，要把控好
施工项目的成本，首先必须抓住
“材料成本
”这个重要环节
。降低施工项目的材料成本就必须从节约工程材料抓起。
电气安装工程材料有主要材料与辅助材料之分；电气维护的材料，具备
品种多样、规格不一、型号琐碎繁杂
等特点，增加了施工项目材料管理的难度。所以，节约施工材料可以在如何提高施工估料的准确性、降低材料消耗、杜绝材料浪费、减少库存积压几个方面入手
，从而达到节约工程成本、提高经济效益的目的。
1.施工估料：工程师要认真准备并组织并落实好
电气图纸会审工作，不能走过场、应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。图纸会审工作是做好施工估料的第一步，根据施工图纸能准确地计算出所需要的
材料、配件。不只是施工用主要材料，所有辅助材料的估料也必须要有
计算依据和计算过程，这样施工估料才能把好现场材料管理的第一关。
2.运用材料
ABC分类法进行估料审核：现在很多建 ...

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关键词：建筑安装工程 辅助材料 安装工程 工程成本 电力建设