南开大学2021年9月《工程项目管理》作业考核试题及答案参考16

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南开大学2021年9月《工程项目管理》作业考核试题及答案参考
1.组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。( )
A.错误
B.正确
参考答案：A
2.项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
3.进度计划的调整方法有( )。
A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.将顺序进行的工作改为流水作业
D.将顺序进行工作改为搭接作业
E.缩短关键线路上的后续工作
参考答案：AB
4.挣值分析分析是( )的例子。
A.绩效报告
B.计划控制
C.因果图
D.把项目元素整合成一个整体
参考答案：A
5.项目具有多次重复，没有风险的特性。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
6.在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应( )的关系。
A.总时差
B.直接费
C.直接费用率
D.自由时差
E.质量和安全
参考答案：AB
7.( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店 ...

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关键词：工程项目管理 项目管理 工程项目 南开大学 参考答案

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