关于打造煤矿
“本质安全人
”的思考2022年
集团公司党委工作会议提出:安全形势明显好转的目标,全集团杜绝重大人身伤亡和生产事故,百万吨死亡率
0.5以下。实现这一目标需要做许多艰苦的工作,但打造
“安全本质人
”却是关键的工作之一。煤矿安全是一项复杂的系统工程,影响煤矿安全情况
的因素是多方面的,有人的素质、设备因素、也有作业环境条件等因素。尤其是
象徐矿集团这个开采多年的老矿区,煤矿生产条件复杂和员工
的安全意识、技能不强,无疑是引发安全事故的发生
的重要原因。而通过多数重大事故的分析,更深层次的原因还是人的素质问题。人是生产力最活跃的因素,人的观念和行为决
定着装备使用的安全性和效率,决定着制度执行的精准性,决定着安全生产的实际效果。因此,要实现本质化的安全,重要环节
就是把员工
打造成“本质安全人
”。一、优化机制和结构,提高全员的
本质安全素质
员工队伍的低文化素质情况
严重制约着煤矿的安全生产。劳动人事管理体制和机制及员工
队伍的结构调整成为煤矿安全生产亟待解决的问题。企业应联系实际着重解决机制和结构及员工
的素质。
1.实现煤炭企业用工机制的市场化。传统的煤炭用工形式名 ...


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