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工艺指标管理制度
工艺指标的管理分为公司控制重要指标和一般辅助指标，作业指导书本上
要求的工艺参数以及进行生产调整时，可能引起工艺运转
条件变化的指标均在此范围之内。
1因工艺运转
条件、环境等客观条件的变化而引起的原工艺指标不适应，需对原指标进行变更的，在变更、修改前各相关单位必须做出科学和符合实际的分析，经相关领导
审批后报厂长办。
2工艺指标的变更、调整程序
2.1指标变更、调整时应遵循科学性、安全性、先进性、经济性、合理性的原则。
2.2因车间某一项工艺条件不适应现在的生产运转
情况需进行调整时，由所在车间提出申请，报厂长办审核，分管领导经批准后
执行。2.3如工艺运转
条件影响设备的安全、稳定运转
，由厂长办进行申请更改。
2.4如工艺运转
条件影响到生产的安全运转
，由安环部进行申请调整。
2.5如工艺指标的变更影响到生产任务的完成，由调度室进行申请调整。
2.6所有辅助指标由车间写出申请报厂长办批准备案。
2.7所有指标必须以书面形式下达到操作岗位
。3工艺指标调整的审批
3.1正常工艺运转
条件的调整，由厂长办审核后，报请分管领导进行批准。
3.2涉及到影响设备长周期运 ...

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关键词：管理制度 作业指导书 分管领导 科学性 合理性