薪酬管理思想在房地产开发企业中的应用

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薪酬管理思想在房地产开发企业中的应用
薪酬管理的基本思想
是指根据企业
岗位价值评估
结果和绩效考核系统的考评结果,设计工
资福利及奖金发放方案，对企业
薪酬水平、薪酬结构等进行的管理活动,其目的在
于激励员工努力工作，实现个人和组织的共同目标。
科学合理的薪酬
管理体系可以使企业吸引和留住人才
，同时又能适当控制成本
。通过薪酬管理体系的设计，
一些企业
能留住人才
，调动了人才的工作积极性
;而另一些企业却使员工抱怨不止
，满意度下降
，这说明必须遵循一定的薪酬原则和要求进行薪酬体系的设计。
一、薪酬的本质
首先，薪酬是以雇佣
关系为前
提的；其次，薪酬是一种交换关系，一方为薪酬，一
方为劳动;再次,薪酬是员工与企业就劳动报酬达成约定的产物；最后，
作为一种劳动报酬,薪酬既可以是实物形态(包括货币形态)的，也可以是非实物形态的，但货币形态是其基本形态。
由此,在员工与企业双方达成一致约定后，员工在企业中进行了价值创造，企业通过岗位价值评估、绩效考核等管理方式对员工创造的价值进行评价,然后进行价值的分配，最终体现在员工的薪酬收入上。
以下图来进行说明:
价值创造价值评价价值分配创造要 ...

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关键词：房地产开发 地产开发 薪酬管理 管理思想 房地产