薪酬福利及绩效考核管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

薪酬福利
及绩效考核
管理制度
总则体现岗位市场价格与公司创造价值的统一，实现公司与个人共赢,特制定本制度。
薪酬是指公司以货币形式支付给员工的各种劳动报酬及相关收入。薪酬管理遵循以下原则：
坚持效率优先、兼顾公平,维护公司和员工的合法权益
.坚持公平、公正的原则。员工薪酬分配综合考虑员工的业务技能、工作责任大小、劳动强度、工作环境及服务期限等各方面因素,力求做到考核分配公平，考核定级公正。
坚持“以责定岗,以岗定薪，岗变薪变
"的原则。
坚持激励与约束相统一,薪酬与公司经营业绩和劳动成果相挂钩，促进公司可持续发展.
合理控制公司人力资源成本(费用）,推进收入分配规范化、制度化和市场化。
公司薪酬实行年薪相结合的制式，由劳资双方在签订劳动合同时协商确定，在合同期限内
原则上不予变动;但员工薪酬调整达到年薪标准后，从调整申请获批后的下个月开始按年薪制相关标准实行。
本办法适用于公司所有员工
（不适用于试用期员工与岗位外包员工）
.公司薪酬福利实行协商制与职级制相结合，通过劳动合同进行约定，每个人对自己的薪酬福利保密且不能打听其他同事的薪酬福利，一经发现，将有可能向下调整
300～2000 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效考核管理 薪酬福利 绩效考核 管理制度 可持续发展