薪酬管理办法(试行)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

薪酬管理
办法（试行）
依据《国电东北环保产业
集团有限公司薪酬管理办法》的有关规定,同时
根据国家
相关政策
法规，结合本公司实际，特制定本办法。
一、指导思想
以提高企业竞争力和经济效益为目标,以市场为导向，以岗位评价为基础，以绩效考核为核心，建立有利于吸引、留住、激励人才，优化人力资源配置，并与企业改革发展战略相适应的薪酬制度.
二、基本原则
1。按劳分配、兼顾公平的原则；
2。强化激励、
科学管理
的原则；
3.与公司业绩
和个人贡献
挂钩、合理差别
的原则。
三、适用范围
1。本办法适用于
公司全体合同制员工;2。 公司班子成员
按集团薪酬管理办法实行
年薪制管理.四、工资结构及标准
按照集团要求，
公司实行岗位绩效工资制
，建立以岗位责任为重点，
以绩效考核为核心
，将员工的工资收入与企业经济效益和员工
工作岗位、工作业绩挂钩，实行以岗定薪、岗变薪变、上
下浮动的
弹性工资分配制度.
员工工资由岗位绩效工资、奖励工资、工龄工资、其他工资（特殊津补贴等）四个部分构成.
岗位绩效工资=岗位薪点×点值
其中:（1)薪点反映岗位的劳动差别，按照一岗多薪设置。岗位设22
个级别，
1 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理办法 薪酬管理 集团有限公司 企业竞争力 绩效工资