型材车间管理制度

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型材车间管理制度
1.上班时必须提前20分钟
进车间进行交接班，将上班的设备、生产情况进行全面了解，对上班转下来的铝棒数量进行核对，对设备加油部位进行加油，如发现一次不检查、不加油，责任人员每人每次扣款50元
。.2.模具准备，要反复核对好规格后方可上机生产，第一支铝板出来后，必须进行首检，检验的方法是：超上差量头子，超差量尾子，确认合格之后
方可继续生产。如果模具用错，第二根开始，有一根扣款50元
。3.开机人员必须对台机设备进行保养，观察正常后才能开机生产，发现不正常要及时排除。剪料人员必须检查产品的表面达标情况，发现铝板糙毛要及时停电修理，合格之后
，才能进行生产。出现一次以上报废，超一支扣款50元
。4.剪切分段，一定要包扎牢固后再剪切，不扎就剪切每次扣60元
。5.包装人员要及时发现并剔除出产品中有气泡、擦伤
、宽度、厚度不合格的次品，绝对禁止混入产品中包装，要包装整齐，严禁把铝板拉伤，出现一次铝板拉伤，一根铝棒扣60元
，架子重量不准扣
5元，不合格产品发出全赔。
6.下班前做好各自生产区域的清洁卫生工作，角料及不合格的产品退库，成品过磅入库，一次不打扫每人扣
5元，角料不 ...

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关键词：车间管理制度 管理制度 车间管理 卫生工作 生产情况