楼主: 打了个飞的
77 0

[学习资料] 新电改下电网企业营销管理的应对建议 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7531份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

97%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4892.7497
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18809 点
帖子
2173
精华
0
在线时间
1405 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-7-2 19:31:42 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
新电改下电网企业
营销管理的应对
建议继深圳进行输配电价改革试点和
新的电改方案上报审批
之后,新一轮的电改热潮
正在形成,售电侧放开已经在市场中形成较为强烈的预期
。近日,国家能源局
正在考虑对
新方案的核心内容
——“售电侧改革”进行试点。
“售电侧改革”的核心是售电业务放开,如果试点启动,这将是国内首度对售电领域市场进行变革,也意味着电网统购统销的
盈利模式正在逐渐破冰。
随着电改的逐步推进,我国未来售电侧市场的
试点模式和售电主体将会发生很大变化,
作为电网
企业的核心业务
,电力营销管理
也会面临全新的挑战
。因此,新形势下的营销管理
如何赢得市场,提高效益,增强企业的应变力和竞争力成为每个
电网企业
关注的焦点。一、电改售电侧放开的必
要性从电力发、输、配、售的
自然属性看,发电和售电属于竞争环节,输电和配电属于自然垄断环节,
因此“输配分开”及“电力调度和交易机构独立于电网”都有其
本身的局限性
。首先,两者均无法从本质上打破垄断,还会带来较大的效率损失和安全隐患,不利于新能源的分布式接入与规模化发展
;其次,在目前缺乏灵活合理的价格机制和严格完善的监管体系
的情况下
, ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:企业营销 营销管理 国家能源局 安全隐患 电价改革

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-28 05:47