楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 薪酬管理办法及工资预算方案8.5 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2025-7-2 19:41:54 |AI写论文

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“家餐厅”
薪酬管理办法
总则为贯彻酒店经营管理
理念,完善薪酬福利体系,特制定本管理办法。
本办法中所指的“薪酬"包括工资与福利.其中“工资”是员工每月根据岗位标准、部门内部管理和员工行为准则、部门经营效益所得的劳动报酬的总额;“福利”是为充分调动员工积极性、解决员工后顾之忧所提供的除工资以外的相关待遇。
薪酬管理的基本原则是:以岗位要求制订工资标准,以工作绩效实行差别管理
;管理者能
升能降,工资能高能低,薪随岗变,
岗变薪动
。工资结构
员工的工资总额由以下部分组成:
基本工资、工龄工资、全勤奖、
洗理费、岗位津贴、
绩效、提成。基本工资
1、工资级别说明
工资级别是根据酒店
各岗位的标准与责任设置,酒店依照各级职务不同分为五个级别,同一级别中根据员工具体技能程度及资历的不同,又分为
三个档次.见下表:
洗理费:每个员工每月
10元厨师岗位津贴:
2、各级别工资的组成3、个别基本工资
级别说明
出纳、库管
、信息员
、电工兼保安执行领班级待遇
,1400
元起薪(
4C—4A
)会计、采购
执行主管级待遇
,1900
元起薪(
3C—3A
)吧员、收银起薪
1200
(5A—4B ...
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关键词:管理办法 薪酬管理 调动员工积极性 基本工资 福利体系

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