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企业发展战略规划书
编订时间：2021年12月实施时间：2021年01月
目录.、八、一
刖吞战略纲要
战略目标
第一章、战略总则与分析
一、战略总则
规则编制背景
规则指导思想及原则
规划时限
二、战略分析
企业经营环境分析
客户分析
企业分析
第二章、战略实施与控制
一、战略实施
品牌战略
营销战略
企业文化战略
人力资源战略
财务战略
二、战略控制
事前控制
事后控制
随时控制
、八—刖言企划纲要：
浙江农都家具有限公司根据社会发展的现状，结合目前家具定制产业的市场需求，制定适应未来发展需求的企业总目标，并对企业存在的问题进行改善，企业的制度进行完善。增高企业员工的工作积极性，提升企业内部职员的工作效率，使企业在三年内业绩达到8000万元的总目标！
战略目标
销售目标
公司五年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。
利润目标：到2021年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70流右；辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。
拓展目标：力争三年时间实现企业集团化，到2021年，企业产值达1.2千万；2021
后从而向上市企业迈进
模式目标: ...

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关键词：发展战略 战略规划 公司发展 人力资源战略 企业发展战略