我国公立医院人力资源管理现状及对策浅析

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　　一、医院人力资源管理的概念及内涵
　　1。人力资源的概念
　　人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。现代管理学科普遍认为，组织资源包括人力资源、信息资源、物质资源和财力资源，其中人力资源是最为重要的资源，是生产活动中最活跃的因素.组织的发展归根到底取决于人的作用的发挥。如果一个组织中缺乏人力资源，也会失去优势,甚至变得毫无用处.广义上的人力资源是指智力正常的人,通常狭义上的人力资源是指能够推动国民经济和社会发展、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和质量两个方面。与物质资源其他生物资源相比,人力资源具有生物性、依附性、能动性、时效性、综合性、替补性等特征。
　　2。医院人力资源的涵义
　　医院人力资源是指医院里具有一定学历、技术职称、管理人员或某一方面专长的专业技术人员和后勤人员.其依据组织结构、体制、任务、职能及现代化建设的需要，大体分为卫生技术人员、工程技术人员、政工和行政人员以及工勤人员.
　　3。医院 ...

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关键词：人力资源管理 现状及对策 资源管理 人力资源 公立医院