新形势下医院人力资源管理分析

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　　随着医疗改革的层层深入，医疗市场的竞争变得空前激烈，医院在人力资源管理模式与医院的知识结构之间的矛盾日益突出,因此必须要采取合理人力资源管理措施，促进医院的健康发展.
　　一、医院人力资源管理的特点
　　1.战略性.目前,人力资源管理是医院决策的一个重要组成部分，具有战略性意义，主要表现在以下几个方面:第一，人力资源是医院发展的第一资源在管理者中已经产生了共识，是医院提升自身竞争力的关键内容.第二,人力资源的优劣是评价医院整体实力的关键指标之一。
　　2。流动性。医疗行业的知识发展迅速,医院中的许多人才在工作过程中，都会通过参与培训和再次教育的方式上增加自身知识储备量，不断提升自己能力。在薪酬上对人力资源管理考核的考虑不够充分，医院中的多数优秀人才将会选择离开，寻找更好的工作.特别是医院中的一些尖端人才,其是当前社会的“稀缺物种”,管理不当很容易被其它医院“挖墙脚"，从而导致医院人才发生流失。
　　3.全方位。现代人力资源管理与传统的的人力资源管理相比存在较大差异，关注点不在单纯的为员工的表现，同时还会深入到员工的思想、感情变化以及社会关系等多个方面，更加注重从员工自身利益出发.此 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 管理分析 更加注重