项目管理师如何处理财政平衡
财政平衡的核心是资金,本文就来分享一篇项目管理师处理财政平
衡的方式,希望对大家能有所帮助!
项目的资金管理要点包括:资金源、渠道、流量、循环速度、时
空分布五项。
1。资金源,包括启动和投资项目的资金来源、项目进展过程中
可以获得资金的来源二类,前者容易理解,关键是后者。并非所有的任
务进展都可以获取资金,而是在很多节点上才能获得资金
;而有些任
务,是能产生丰沛的资金(或不限制),并且大家都有共识的,比如设
备到货后打预付款,一般的合同条款都会做出规定。
所以,对资金源的管理,在项目启动后,要特别识别出资金的节
点任务或者标识,进行必要的安排。比如房地产业规定房子必须封顶了
才可以取得预售许可证,而预售许可证获得就能够进行销售,拿到钱。
因此,对于房子封顶这项任务就可以定义为资金源,进行重点监控。
2。渠道:渠道在这里是指项目的经费是通过什么样的流程、环
节、人手来流转的,渠道包括了项目外和项目内二个渠道,常见的问题
是不清楚资金在项目外的渠道如何运转,而项目内部的渠道又简单到过
于畅通以致失控或者过于集中以致呆滞。渠道也可以 ...


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