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商超实施方案是商超行业的一个重要方案，它是指商超业实施各种措施以提高销售额、盈利能力以及增强在市场中的竞争力等方面的全面发展方案。
商超实施方案需要包括以下内容：
商超市场调研和分析报告；
确定商超的目标市场及目标顾客；
确定营销策略以及实施计划；
设计合适的营销活动，包括广告宣传、促销活动等；
物流与库存管理计划；
员工培训计划等。
商超市场调研和分析报告是商超实施方案的开端，它是为了了解市场的情况，分析市场的需求和潜在商机，以及确立营销策略的基础。
商超市场调研和分析报告需要的内容包括以下几个方面：
针对商超业所涉及的市场，要掌握市场规模和发展趋势，了解当前市场的发展方向，以此为依据制定计划。
了解竞争对手的情况，包括其经营范围、产品和服务、价格策略、营销策略、会员收益、口碑评价等方面，以便更好地了解目标市场。
对目标顾客的性别、年龄、职业、收入、兴趣爱好、使用需求等信息进行调查并加以深入分析，以便更好地制定营销策略。
深入了解经营产品的品牌特点、质量等其他信息，消费者所需服务，如： 货物推荐、物流配送等，以此来为后期营销策略的完善做参考。
基于调查和分析报告，商超需要确定自己的目 ...
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