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商场薪酬计划是商场内部制定的一种员工薪酬管理方案。商场薪酬计划方案的目的是为了让员工在薪酬方面得到公平、合理的待遇，同时也能达到激励员工工作表现的目的。本文将介绍商场薪酬计划方案的设计与实施。
商场薪酬计划方案的设计目标是让员工能够感受到公平待遇，并能够受到足够的激励。以下是商场薪酬计划方案的设计目标：
公平：员工的薪酬应考虑到他们的工作经验、技能、工作表现和职位等方面的因素。
合理：员工的薪酬应符合商场可承受的范围，同时也应能够覆盖他们的基本生活需求。
激励：商场薪酬计划方案应激励员工提高工作表现，促进员工的事业发展和提高企业业绩。
商场薪酬计划方案的设计需要考虑到员工的职位、工作表现以及市场行情等多方面因素。以下是商场薪酬计划方案的设计方案：
根据员工的职位等级和工作任务，将员工分为三个等级：基本工作岗位、管理岗位和高级管理岗位。
基本工作岗位：包括入职未满1年的新员工、基本操作人员和一些较为简单的工作岗位。
管理岗位：包括一些管理级别较低的岗位，例如店长、主管等。
高级管理岗位：包括商场的部门和分公司的经理、总监等高级管理岗位。
商场薪酬计划方案还应该考虑到员工薪酬的划分。以下是 ...
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