机电工程管理与实务第二章案例考点

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机电工程管理与实务第二章案例考点
招标投标阶段
一、编制技术标时应采取的策略：
答：1、突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；
2、突出质量管理，质量管理水平尽量由于业主要求的水平；
3、突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；
4、向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
二、编制技术标的主要内容：
答：1、对设计方案的描述（若含
E）；2、设备采购方案的描述（若含
P）；3、材料采购的质量控制方案；
4、施工装备的配置；
5、施工组织设计。
三、采用固定总价合同应具备的条件：
答：1、4小：工程量小、工期短、施工过程中变化小、技术简单，风险小；
2、2清楚详细：工程设计详细，图纸完整、清楚；合同中双方的权利和义务十分清楚，合同完备；
3、1宽裕：投标期相对宽裕，承包商有充足的时间详细考察现场，复核工程量、分析招标文件、拟定施工计划。
四、固定总价合同中，施工过程中发现招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任？为什么？教材
P149
。答：是施工单位的责任。因为：
1、固定总价合同中，价格风险和工程量风险由施工单位承担，而报 ...

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关键词：工程管理 机电工程 合理化建议 质量管理 管理水平