管理者如何抓好安全生产

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管理者如何强抓
安全生产
1、抓干部的安全教育，树立正确的安全观
干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。
2、树立科学的安全生产战略思想
事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。
3、安全生产管理的原则
方针：“安全第一、预防为主
”，安全是单位稳定的基石，是单位的生命线、效益的前提，是增强单位凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。结果：保证安全有序生产
的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。
4、安全生产工作方法
安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到
“可控和在控
”。（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在治黄事业飞速发展的今天，正确处理好安全与效益，安全与其他工作的关系，突出
安全生产的
基础地位，如果失去安全生产基础的支持，效益就无从谈起。
（2）认真落实各级人员安全生产责任制，尤其是
安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作 ...

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关键词：安全生产 管理者 系统工程 安全教育 安全系统