第一章 业务人员日常管理
第一节 业务人员考勤管理
业务人员考勤规定
公司根据业务管理的需要对业务员进行考勤管理。
业务人员通过打卡机进行考勤;
业务人员应亲自打卡,不得委托或代理他人进行打卡;
业务人员
因工作需要确需
外出展业
无法打卡的,须向直接上级说明情况,征得同意后当天可不打卡,但应填写
书面未打卡说明
,由部门负责人签字认可后报给行政部。无打卡记录且无未打卡说明的,视为缺席。
第二节 早会管理
关于早会
管理:一、早会分
公司早会和市场部早会两种。早会的内容和作用主要是:
(一)公司早会内容:
1、宣传企业文化、政策、制度和要求。
2、总结前一天工作情况,制定当日工作计划。
(二)业务部早会内容:
1、向业务人员传授知识,激励业务人员工作士气,提高业务人员修养和技能。
2、掌握业务人员工作进展,落实活动量管理。
3、了解业务人员思想动态。
4、交流工作经验,
营造营业单位
良好的工作气氛。
5、培养业务人员公众表达能力。
二、关于
市场部早会1、市场部按照营销计划
每日组织召开早会,对昨日
工作进行总结、今日安排进行布置,同时进行业务推动、政令传达、经验分享、训练、学习。
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