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设备配件管理制度
1.机电设备配件计划的编制，由器材科组织有关人员，依据
配件消耗定额和实际情况编制年、季备品配件计划。
2.每月23号前，各单位依据
备品配件的消耗情况及检测修理
计划，提出配件计划报机电科汇总（非标准件需提出图纸），
25号报器材科依库存量，平衡后安排采购。
3.标准件、通用设备配件由器材科安排采购，专用件、非标准件由机电科安排采购或外委加工。
4.器材科应当严格
执行配件消耗定额计划，严格入库手续，做到三不入库：手续不全不入库；质量低劣、型号不符不入库；数量不清不入库。
5.备品配件的管理和使用要建帐、建卡，做到帐、卡、物三相符；对库存备件的维护保养要做到
“四防”（防潮、防锈、防变形、防编制）。
6.器材科会同机电科每月召开1次
备件平衡会，进行功能分析，对备品配件的库存、消耗要及时分析平衡，做到合理消耗，合理储备。
7.依据
局规定的配件储备定额，机电科和器材科要对备品配件的储备量及
时调整，做到即保证生产，又防止积压。配件的领用、分配、审核由机电科负责，各使用单位对领出的配件必须妥善保管，防止丢失、损坏、挪用。
8.各单位设兼职配件管理员负责配件的领用和保管 ...

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关键词：管理制度 机电设备 功能分析 实际情况 通用设备