设计、勘察阶段的工程项目管理

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

设计、勘察阶段的工程项目管理
一、工程勘察阶段工程项目管理的内容
（一)审查工程勘察任务书,拟定工程勘察工作计划
1.审查由规划、设计单位编制的勘察任务书,审查的主要内容是：审查工程名称、项目概况、拟建设地点、勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间。
2。根据工程项目建设计划和设计进度计划拟定工程勘察进度计划。
（二）受业主委托、优选勘察单位
1。拟定勘察招标文件；
2。审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对拟
勘项目的工作方案设想；
3.参与勘察招标，优选勘查单位；
4。参与勘察合同谈判;
5.拟定勘察合同。
(三)向工程勘察单位提供准备资料
1.现场勘察条件准备；
2。勘察队伍的生活条件准备；
3。提供有关基础资料.
（四）审查工程勘察纲要
1。根据勘察工作的进程，提前准备好基础资料，并审查资料的可靠性。
2.审查勘察纲要是否符合勘察合同规定，能否实现合同要求；大型或复杂的工程勘察纲要
要会同设计单位予以审核；
3。审查勘察工作方案的合理性,手段的有效性,设备的实用性，试验的必要性；
4。审查勘察工作进度计划。
（五）现场工程勘察的监督、管理
1。工 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：工程项目管理 项目管理 工程项目 工程项目管理的内容 工作方案