XX建筑
公司部门主要工作职责、权限、考核标准
财务部1主要职责
(1)执行国家和集团有关财务制度
(2)公司各类报销的审核、支付
(3)工程、材料款的支付、追讨
(4)税务筹划
(5)各类财务报表的编制
(6)协助供应部、预决算部和项目搞好成本控制
2权限:
2.1对不符合集团财务制度的报销有权退回
2.2对不符合财务制度、手续不全的付款有权拒绝支付和退回
3关联部门:公司各部门、项目部
4直接上级部门:集团财务中心、董事长
5报销、支付流程:详见报销类、工程和材料款支付流程
6主要工作质量、时间节点要求和考核标准
二、工程部
1主要职责
遵守国家和地方现有建设工程法律、法规、规范,并督促项目实施
负责组织有关部门搞好工程施工前的现场勘查、调研工作
会同项目部编制项目施工前期总体策划
负责各项目部之间人、财、物等资源的调配、审核、上报,并协调各部门实施
负责组织有关部门公开选配项目班子,专业、劳务分包队伍的考察、评比、认定
负责中标项目对内承包或对外分包实施方案的制定
负责项目进度、质量、资料定期不定期的检查、评比
负责项目月度考核(详见项目考核表)
负责项目问题协调与处理,协助总工 ...


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