建立“四级联动”机制-夯实安全生产基层基础

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

建立“四级联动
”机制夯实安全生产基层基础
中原油田第六社区管理中心深入贯彻落实
“安全生产、人人有责
”的管理理念，落实各级领导干部责任，细化指标传压力，建立中心领导、业务主管部门、安全监督管理部门、班组长
“四级联动
”机制，创新载体，强化关键装置、要害部位、生产作业现场、基础资料管理情况监督检查，及时了解安全现状，排除各类问题和隐患，夯实安全管理基础。
第一个是
在社区全体科级干部中开展
“我当一周安全主管活动
”。科级干部两个人
为一组，全天候带领本单位（科室）安全管理人员到基层督查考核
“211”
安全工作法、
“十大禁令
”、HSE观察活动、安全文化建
设和安全教育培训情况，形成书面考核通报。
第二个是
社区安全生产督查科全体成员中开展
“我当现场安全督（协）查员活动
”。安全生产督查科在主管
HSE工作的7名人员中，每天派出两名或两名以上人员，对各单位的工作现场综合管理进行全方位的督查考核并进行打分，形成书面考核通报。既锻炼了机关安全管理人员与工作现场的结合能力，又推进了基层单位的安全管理。
三是在社区机关政工部门科级干部中开展
“我当一月安全监察员
”活动。“安全监察员 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：安全生产 安全管理 管理人员 管理中心 业务主管