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社工是社区、城管、卫生、扶贫和民政等领域的基层工作者，直接面对群众，承担着工作中较为基础的任务。因此，如何更好的对社工进行考核和激励，进而激发社工的工作热情和创新能力是社工管理中非常重要的一环。本文旨在探讨如何建立合理的社工考核激励方案，从而提升社工工作水平和工作热情，推进社工事业高效发展。
社工考核方式主要包括定期考核和日常考核，其中定期考核主要包括年度考核和季度考核两部分。
年度考核是对社工工作一年来的总体表现进行考评，主要内容包括工作成果、工作态度、工作能力几个方面。
工作成果考核。主要考核社工在工作中所取得的成果，包括各项任务完成情况、各项项目进展情况、工作中面对的难点问题的解决情况等。
工作态度考核。主要考核社工在工作中的态度，包括迎接任务的主动性、领导安排要求的配合度、沟通交流的能力、服务态度的优良性等。
工作能力考核。主要考核社工的工作能力，包括岗位职责、专业技能、工作技巧、创新能力等。
季度考核主要是对社工所在积分小组的工作进展情况进行考核，其考核内容包括小组工作成果、成员工作状况以及其他方面。季度考核的得分会影响到年度考核的成绩。
社工激励方案主要包括综合激励和专项激 ...
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