浅谈企业管理者的角色-素质和能力

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浅谈企业管理者的角色，素质和能力
前言:解析所有成功的企业，我们都会发现一个共同点,这些企业都拥有一班优秀的管理者.拥有优秀的管理
者一切问题都会迎刃而解。没有优秀管理者，就达不到管理的目的,就取得不了良好的效益。所以,归纳出一名成功管理者应具备的诸多素质。
关键词:
管理者;角色 素质； 能力
管理者的角色
传统理论上讲，管理者的职责无非是计划、组织、协调、控制，管理者的工作就是通过“管理”所属员工实现组织目标.但更多的实践证明，管理者的成功关键在于“领导”。以人为本，激励士气，营造氛围，以有效实现组织和员工双赢的目标，这才是管理者应担当的角色。
一、管理者首先是个人力资源经理
对于基层管理者来说，本人承担部分甚至是部分关键部分的业务工作,这是合情合理的。但管理者必须关注、理解和解决人的问题，部门有职位空缺需求时应招聘什么素质类型的员工？现有员工的素质是否适应工作的需要?适应需要但尚不足以胜任的员工如何培训和提高?如何评价员工业绩、能力和态度？怎样
与员工有效沟通？如何帮助、辅导、激励员工？优秀的业务管理者直接参与招聘、培训、考核工作，同时也是优秀的人力资源经理。
二、管理者 ...

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关键词：企业管理者 企业管理 管理者 人力资源经理 人力资源