加强管理开创农电安全生产新局面
电网点多、面广、线长,如何将
“安全管理制度化,安全设施标准化,安全行为标准化
,安全责任法制化
”的管理思路融入到农电企业,是摆在供电部门面前的一个非常现实的问题
1加强农电安全目标管理
1.1实施安全责任书制度
每年年初,在总结分析前一年安全工作的基础上,结合局重点工作制定出本年度安全奋斗目标,给各农电企业下达本年度安全生产基本目标和控制目标,并与各单位安全第一责任人签订安全生产责任书。各农电企业根据分层控制的原则,对安全目标进行细化和分解,与基层班站、班组再次签订责任书,将安全目标书面化、责任化,形成全员、全方位、全过程、多层次的安全目标管理。
1.2实施安全目标责任状制度
对于农网改造正处于高潮阶段的各农电企业来说,除年度安全目标责任书外,对于某个具体的农网改造工程或具备
攻坚挑战性的阶段性工作,层层签订具备
短、频、快特色的安全目标责任状来强化工程各方的大局观
更具备现实意义。通过化整为零,不断强化、明确阶段性的责任,集中精力打攻坚战来促进全年目标的实现。
1.3实施安全生产抵押金制度
与安全目标责任书和安全目标责任状相配套,
在安全管理过程当 ...


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