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建筑工程文明施工管理制度
一、要建立健全项目组织机构
1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。
1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。
1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。
二、文明施工检查
2.1公司每季度检查依次，每月巡检
两次。2.2各项目部每月检查1次
，每十天巡检1次
。2.3在建工程施工现场每周检查1次
。2.4各班组每日检查1次
。三、文明施工管理
3.1施工现场达到三通一平。
3.1.1
施工区域道路通畅。
3.1.2
施工用水管线埋入地下。
3.1.3
输电线路做到三相五线制，架设符合要求。
3.1.4
施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。
3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。
3.3施工现场应做到：
3.3.1
随时清理建筑垃圾，保持施工现场 ...
京公网安备 11010802022788号
