随着公司不断发展,随之而来的是项目的增多和业务拓展,而这也意味着需要更多的供应商和合作伙伴。因此,我们需要一个全面且有效的年度招标策划方案,来保证我们能找到合适的供应商和合作伙伴,并与他们建立长期稳定的合作关系。
制定年度招标策划方案的目的是为了实现以下几方面的目标:
找到符合公司需求的供应商和合作伙伴;
确保采购项目能够按时按质完成;
提高采购效率和降低采购成本;
建立长期稳定的合作关系。
根据公司的需求和未来的发展方向,确定需要招标的项目。我们将会根据不同的类别进行招标,包括但不限于:
供应商物流服务商
IT服务商
在招标项目确定后,我们将会根据不同类别的项目制定相应的招标标准和流程,并严格执行。
在制定招标标准时,我们将会考虑以下几个方面:
不同类型的招标标准需根据实际情况进行制定;
标准需明确规定供应商的认证要求、通过标准和考核方法;
标准需确定物流、IT服务商的服务时间、具体服务项目和其它服务标准。
在制定招标流程时,我们将会考虑以下几个方面:
根据公司的行业特点,我们将会制定相应的招标流程,确保流程规范化、程序化;
流程将包括招标文件的编写、评标及结果公示、签定合同等;
招 ...


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