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建筑工程现场管理和成本控制
工程现场管理以及成本控制是建筑工程正常开展的基础条件，如果工程现场管理及成本控制质量不高，将很容易危害企业的经济效益，给企业的长远发展带来不利影响，因此，加强现场管理以及成本控制有着重要作用。在实际情况中，虽然我国建筑企业都得到了较大发展，但是受人为因素及外部客观因素的影响，依旧存在较多问题。因此，如何提高工程现场管理及成本控制质量成为建筑企业面临的重大问题。本文主要对建筑工程现场管理技术及成本控制措施进行探讨，提出了一些建议。
在社会经济的推进下，我国的建筑企业有了较大进步，各类建筑工程项目不断涌现，为企业的长远发展准备了条件。工程现场管理以及成本控制具备一定的复杂性，涉及到多种内容，如果管理质量以及控制质量不高，不仅会影响企业各项工作的正常进行，而且很容易损害企业的经济效益。很多建筑企业管理人员都不注重进行现场管理以及成本控制，只是偏重于经济效益的获取，致使工程建设出现多种隐患。因此，企业管理人员必须完善相关制度规范，加强工程现场管理以及成本控制，以清除各种风险因素，确保建筑工程的顺利运作。
1建筑工程现场管理及成本控制的意义
实际情况中，工程现场管理以 ...

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关键词：成本控制 现场管理 建筑工程 建筑工 建筑企业