[学习资料] 浅议运管部门如何加强安全管理工作 [推广有奖]

0关注
13粉丝

已卖：2487份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

讲师

21%

还不是VIP/贵宾

-

0%

威望: 1 级
论坛币: 450 个
通用积分: 4053.9802
学术水平: -4 点
热心指数: -2 点
信用等级: -4 点
经验: -6864 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 421 小时
注册时间: 2018-9-15
最后登录: 2026-1-27

楼主

W160730202752Fy 发表于 2025-7-5 08:40:00 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

浅议运管部门如何加强安全管理工作
当前，道路运输安全生产管理工作已成为运管工作的重中之重，一轮又一轮的隐患排查、安全检查等接踵而至，使各级运管机构忙的不亦乐乎，但无论做多少工作，在安全面前始终是没有成绩可言的，正如国务院张德江副总理所强调的，安全生产工作是一项需要长期坚持不懈、认认真真的做好
的工作，要始终坚持从零开始。这就要求我们经常要保持警醒的认识，保持防微杜渐、防患于未然的工作态势。就目前开展的工作而言，
“严把三关一监督
”是运管部门开展安全管理工作最根本的职责和工作要求，在这一基础上，笔者想从思维模式的转变更新、防控体系的构筑、管理手段的提高
等方面入手，就运管部门如何加强安全管理工作提出一些新的工作建议。
一、应该按照标准化模式建立安全工作管理目标体系
运管人员经常要进入到运输企业开展安全检查工作，但检查哪些项目，哪些区域，用什么样的标准来检视、评估，遵循怎样的流程才能做到疏而不漏，使用何种文书格式进行记录、反馈和上报，对发现的问题执行怎样的处置方案以及怎样通报、发布、上报各种信息等，都没有形成一整套详细的标准化的目标操作管理体系和执行流程。检查经常在重复的模式下进行，方向 ...