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作为中国五大商业银行之一的平安银行，近年来迅速发展，在零售银行业务方面不断拓展。薪酬作为企业最重要的激励和管理手段之一，对于企业的发展至关重要。如何科学合理地管理薪酬，已成为银行业务管理中不可忽视的一个方面。
平安银行的薪酬管理方案的目标是：
保持内部公平性、公正性和竞争性；
保证薪酬高效用于激励员工，并帮助实现公司的战略目标；
支持平安银行能够引进和保持精英员工。
在执行薪酬管理方案时，平安银行将遵循以下原则：
公平性：对于同级别的员工，不论其工作岗位或职位，薪酬应该相同；
竞争性：公司薪酬的结构和水平应该有竞争力，以便吸引和保留企业中的高级人才；
透明度：薪酬管理应该具有透明度，员工应该清楚自己所在职位组的薪酬水平；
可持续性：公司的薪酬管理政策应该具有可持续性和稳定性，不应该随意变动。
平安银行的薪酬管理基本组成由以下五个方面组成：
薪酬策略
薪酬额度和结构（基本工资、奖金和津贴）
薪酬调整机制
绩效管理和薪酬管理的关联
内部公正管理
平安银行的薪酬策略主要包括以下三个部分：
薪酬定位（高、中、低）：根据行业整体薪酬水平和企业目标，确定平安银行的薪酬定位。
薪酬结构：设计薪酬结构 ...
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