交接班及生产联系相关考核

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交接班及生产联系相关考核
一、交接班管理制度考核规定
1、各倒班岗位必须要有
交接班记录本，记录内容按要求详细记录当班情况及需交接的内容。
2、车间负责领导每个月至少
检查2次，生产科每个月至少
检查1次，每次检查需在记录上签字。
3、检查内容为交接班内容是否详实，时间、交班人、接班人是否填写。检查时发现上述内容有落项，无车间领导签字，每项考核50元
。4、每月25日前上报（
OA发至第一钢轧厂生产科炼钢计划和第一钢轧厂生产科轧钢计划）交接班月度报告
、和口试人员名单，逾期不报，考核50元
。二、生产联系确认、检测、修理
挂牌管理制度考核规定
1、各岗位必须按目前公司要求认真仔细填写
《生产、检测、修理
联系确认记录表》及《设备检测、修理
牌登记台账》。（如公司另有要求，按新要求执行）
2、《生产、检测、修理
联系确认记录表》中相关岗位记录时间对不上、或者记录内容不符，考核双方50元
/条。3、如《设备检测、修理
牌登记台账》内容没有按要求记录到《生产、检测、修理
联系确认记录表》，每项考核50元
。4、每月18日前上报（
OA发至第一钢轧厂生产
科炼钢计划和第一钢轧厂生产科轧钢计划 ...

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关键词：交接班 管理制度 月度报告 记录表 接班人