老粗布生产管理的现状及瓶颈与解决方案

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襄子老粗布
生产管理
之瓶颈与建议解决方案
在今日国内制造业，特别是劳动力密集型产业普遍面临着原材料成本上涨、劳动力成本上升且市场竞争激烈等困难局面时，对后来居上的家纺行业来说更是困难重重。今天在此
就襄子老粗布
家纺企业的生产制造这一环节来讨论
其日常管理过程中存在的问题、并就此提出建议性解决方法。
众所周知：
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家纺公司由于起步晚、发展时间短、基础薄弱、企业规模小、导致目前的企业内部管理、尤其是制造系统普遍存在各种问题，总结如下十个代表性问题：
一、工源不足，
二、专业人员少;
三、淡旺季太明显带来的系列矛盾；
四、各级人员管理基础差；
五、软件应用不到位，
产供销信息脱节；
六、现场与流程管理混乱；
七、材品质意识落后
，料浪费严重
,成本高
；八、专营店及销售人员个人素质急需提高
；九、制度落实不到位，需加强培训
；十、干部员工执行力
差.对于上述十个管理上存在的问题，我们在分析产生问题原因的同时，积极地提出一些个人的解决建议以供参考。相信只要管理者能以积极的心态去思考、去尝试、去解决，就一定会有办法解决这些问题！
问题一：工源不足
目前中国普遍存在民工荒，各种劳动力 ...

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关键词：解决方案 生产管理 劳动力成本上升 劳动力成本 成本上涨