楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 申请人对项目的管理思路 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2025-7-5 17:17:04 |AI写论文

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(格式由申请人自拟)
一 、施工部署
我公司具有丰富的市政道路、
给排水、照明
、绿化等工程的施工经验,有完善的质量、安全和环境管理体系,按照项目法组织施工,实行项目管理,以长期奋战在市政工程作业一线的精英人员为主体,组成项目经理部,作为我公司在本项目的管理机构,代表本公司全权负责现场施工管理以及合同履约,对项目的施工进度、质量、成本、安全、环保及服务进行全面管理,按照业主的要求完成合同内的一切施工任务.
项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成。由公司总经理任命的项目经理和项目总工程师组成项目部决策层,负责项目的施工组织和总体把控。管理层由七个职能部室组成,即工程部、
治安部、物资设备部、
预算部、环保部、财务部和办公室,负责各自部门的日常管理工作。执行层由五个专业作业队组成,即路基工程作业队、路面工程作业队、管
道工程作业队、照明工程作业队和
绿化工程作业队,负责现场的各项工序的施工作业。
二、质量目标、安全、环保目标
1、质量目标
质量目标:
达到国家现行施工验收规范“合格"标准。
2、安全目标
贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,建立并完善“管生产必须 ...
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