如何考核ERP项目咨询顾问是否合格

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如何考核
ERP项目咨询顾问是否合格
　　咨询顾问在
ERP项目中起的作用就象指南针，指点了
ERP前进的方向。在这个过程中，
ERP咨询顾问要面对多重矛盾，
/如:企业标准流
程与实际流程的矛盾，企业内控制度与企业实际操作的矛盾，企业各个
阶层之间的矛盾，企业与
ERP提供商之间的矛盾。那么如何考核
ERP项目咨询顾问是否合格呢
?　　第一，合理假设的能力
　　上面说过，
ERP咨询就是一个发现问题、分析问题、解决问题
(给出建议
)并不断利用
ERP软件来进行强化的过程。其实，这个过程也
就是假设
-验证-解决的过程。先假设如出现这个问题，会造成什么后
果;再验证出现这个问题的可能性有多大，是否真的会造成这个结果
;验证确有其事的话，就找出解决问题的措施，并在
ERP系统中实现。
　　仍然以应付帐款为例
:企业A对供应商
B的付款定为到货后下个
月25号付款。咨询顾问看到这个内部控制后，就要能凭自己的经验，
假设到货这里在实际操作中可能会出现问题，若本应
8月初到的货，
A企业付款日期为
9月25日，但若
B企业在7月底就把货运给
A企业，那么
A企业就应该在
8月25日就要 ...

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关键词：咨询顾问 项目咨询 ERP ERP系统 ERP软件