煤矿创新培训管理
——强化班组建设
XX煤矿始建于
XX年,设计生产能力
XX万吨/年,核定生产能力
XX万吨,主要开采
12下、14层、16层、17层煤。当前矿井正在进行扩能技改,技改设计生产能力
30万吨/年。近几年以来
,我矿坚持
“培训、管理、装备
”三并重原则,创新培训管理内涵,深抓区队班级建设,注重技术革新,推进了矿井平安和谐发展。矿井先后荣获了
“安全质量标准化一级矿井
”、XX市“百强企业
”、“双基安全管理标准化
矿井”、“山东省现场管理样板企业
”、“和谐矿区建设先进单位
”、“XX市功勋企业
”多项荣誉称号。具体做法汇报如下:
一、多措
并举,提高员工技能素质
员工整体素质是决定安全生产的主导因素,培训是重要手段。我矿不断创新培训方式方法,有效提升了员工业务技能。
第一个是
高起点建设多功能实训基地。投资
560万元,设计并建造了
XX市煤炭系统首个集采、掘、机、运、通,包含
18个工种,纳入现场实景管理的地面实训基地。基地占地面积约
500平方米,全方位模拟布置了
16煤掘进工作面和采煤工作面,安装了压风自救、供水施救、监测监控、人员定位和通讯联络
“五大”避险 ...


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