煤矿班组管理存在的问题及对策

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

煤矿班组管理存在的不足
及对策班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组织，对煤炭企业来说，由于其生产的连续性和复杂性，加强班组管理对于确保安全有序生产
、实现企业的生产经营目标具备
至关重要的作用。
一、当前班组管理存在的不足
1.缺乏有效的激励手段和目标管理体系
在实际工作中，班组管理存在着激励措施不完善问题，缺乏激励作用的刺激和措施的保障，尤其是
班组长的待遇较低，没有体现和其他员工
的劳动差异，致使积极性、兴趣
难以发挥。很多班组缺乏具体的、实用的、全面的可操作性班组目标管理体系，导致班组管理工作随意性特别大
，班组管理经常处于盲目无序的态势。
2.缺乏文化氛围和民主管理意识
班组是企业精神文明建设的前沿阵地，但由于工作时间长，通常班组忙于日常生产而忽视员工
的精神文化生活，缺乏文化氛围的感染和熏陶，使班组员工
的兴趣、特长和知识、才干得不到有效发挥。另外，一些
班组很少有时间开民主管理会，也很少有员工
站出来积极提出合理化建议，更谈不上发挥班组员工
参与民主管理的聪明才智。
二、提高班组管理的几点对策
1.完善激励机制
班组管理的强化需要政策支持和激励因素的运用。当班 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：班组管理 存在的 精神文明建设 合理化建议 民主管理