木工班组管理制度

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木工班组管理制度
为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程当中
的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对木工班作下述规定
：一、木工班的所有的人
员必须积极服从
项目部的所有管理人员的全面管理和调度，服从大局。对不服从工长及管理人员安排者。罚款
1250元
，造成的后果自负。
二、认真阅读图纸，严格按照
图施工。在没有工长同意的情况下，不允许随意
更改图纸施工。对未经工长同意而更改图纸施工的工人，一经发现，必须对其清理出场处理，造成的损失由班组全部负责，并罚款班组250元
。如发现该班组犯第二次同样错误时，罚款班组
1250元
。三、木工班模板安装必须严格按照
现行规范及设计图纸要求进行施工。模板及其支架必须要有
足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积。如工长检查达不到上述要求者，工长有权叫木工班整改。如有不服从，罚款班组250元
，并要求整改合格。
四、模板接缝应严密，不漏浆，接缝
不应超过
1.5mm
。如因模板拼缝不严，造成砼蜂窝，由木工班组负责，并每处罚款200元
。五、模板安装必 ...

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关键词：班组管理 管理制度 管理人员 基础管理 安全生产