浅谈如何加强煤矿班组安全管理
一、加强
组长队伍建设,全面提升整体素质
班组长在企业中承担着兵头将尾的角色,班组长素质的高低和管理水平决定着班组整体作用的发挥。加强基层班组建设,选准班组长是关键,提升素质是保障。第一个是
要提高班组长的思想素质,增强班组长搞好安全生产的事业心和对员工
高度的责任感,做到坚持原则,办事公道,在实际工作中起好带头作用
;第二个是
着力提升班组长的业务技术能力水平
和在现场发现问题、解决问题的能力
;三是要提高班组长的管理水平和协调能力。班组长不仅要做到自我表率
,不进行违规违章指挥
,对违章行为及时制止。还要善于总结以往的经验和不足
,合理安排工作,关心爱护员工
,调动全班组员工
的积极性、兴趣
,发挥大家的聪明才智
和力量;四是提高班组长的创新能力。现代社会知识更新节奏快,班组长要抛弃经验主义,积极努力学习
新知识,运用于生产实际并大胆创新,提高班组的生产效率。
二、制定高透明度、科学的管理制度
安全管理制度是指导、维护安全管理、安全作业的依据,经多年工作实际,认为,搞好煤矿班组安全管理必须认真解决下列问题:制度应具备
较强的透明性和可操作性。这样才能真 ...


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