五、工程进度计划与措施

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

第五章工程进度计划与措施
第一节 施工进度计划
1、施工进度计划安排说明：
施工进度计划是施工过程中的一种重要指标,其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程.在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要.
根据本项目的总工期
360日历天的要求。结合本合同段工程任务和我单位的施工能力，在总工期明确的情况下,针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对本建筑项目的使用要求，因此,我们根据本工程的特点，科学地进行了工期排列，承诺按照要求工期完成全部工程，并交付业主使用，并按此工期目标计划投入人员和机械。
第二节、工期保证措施
（一)缩短施工准备期，提前正式施工
1、我公司根据项目工程需求在最短时间内组织项目主要管理人员及其他有关人员进入现场.进行详细的施工调查、测量、复测、拆迁、三通一平等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场,施工图纸、电力迅速到位,生产、生活设施齐头并进,尽早安排开工,尽量缩短施工准备期。
2、组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在三天之内 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理人员 工程质量 机械设备 齐头并进 建筑项目