如何搞好多经企业安全管理工作
多经企业的安全生产是关系到多经企业生存与发展的头等大事,在当前市场竞争十分激烈的环境下,企业如不能保证安全有序生产
,就很难在市场中站稳脚跟,由于电力系统多经企业多年以来
依赖主业的思想比较严重,因而缺乏在市场中独立竞争的能力,这种情况在安全管理工作中也有着明显的表现,为了强化
这方面的工作,笔者提出几点建议。
1转变观念,牢固树立“安全第一,生命至上”的思想理念
多经企业普遍存在着
“工活第一,效益第一
”的思想,认为只要有活干,能发出工资就不错了,而把工作中的安全放到了次要的地位。这个问题表现在:平时对安全工作强调不够、按照相关规定
该设置的
机构不设置、该配备的安全监督和安全管理人员不配备、日常的业务技能培训与安全教育开展得不好以及涉及安全的劳动保护、工器具、安全设施的投入不足等等,因此,造成了安全管理水平低下,事故频发。为快速
改变这种情况
,必须广泛开展教育,让多经企业从领导到员工
普遍认识到,安全是企业经济工作的基础,正确处理安全与工活多少、安全与工程进度、安全与质量信誉、安全与经济效益之间的关系,确保生产质量和效益,不断提高企业的信誉度,才能 ...


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