楼主: ruhemiadui
74 0

[学习资料] 如何做好临时工的安全管理工作 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2324份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2721.8160
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6594 点
帖子
0
精华
0
在线时间
356 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-28

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-7-7 15:42:48 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
如何做好临时工的安全管理工作
(陡河发电厂,河北
唐山XXX)随着劳动用工制度的改革,许多电力企业根据生产任务的临时需要和季节性特点,常常雇佣一些临时工来完成一些建筑、清理等任务。但是,因对临时工管理不善、监督不力所造成的种种不安全现象,又成为电力企业安全管理和安全监督的薄弱点,使得企业安全工作隐患重重。那么,对于临时工管理,我们到底该做些什么?
1为临时工及时补充
"养料"绝大多数临时工文化水平较低、人员素质参差不齐,而且在施工过程当中
,普遍存在重生产、轻安全,重劳力、轻技术的思想。这就需要各个用工单位把临时工的安全思想教育、技术培训等置于应有的高度,为他们及时补充
"养料",以满足我们的工作需要。
尤其是对生产一线的临时工,更需加强应有的培训,以尽快提高其素质,促使他们与固定工队伍步调一致。例如,可让临时工走进我们的
"家门",参加车间、班组安全日活动、班前会、技术讲座等,也可运用以往临时工所发生的不安全现象摆事实讲道理,分析危害,使其警省。
2加强监管
临时性用工队伍所处的地位,决定了其临时思想的严重。一些工作时间紧迫
、工作经验较少的临时工经教育培训之后,往往能循规蹈矩,不敢 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理工作 安全管理 临时工 电力企业 参差不齐

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-29 17:06