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确保文明施工管理措施
（一）文明施工目标
文明施工目标：施工期间按有关行政主管部门的有关规定
及文明施工要求，确保安全文明施工检查1次
性合格。
（二）文明施工保证体系
（三）文明施工管理组织措施
1．健全管理组织
施工现场成立以项目总负责人为组长，工长、技术、质量、安全、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
2．健全管理制度
（1）、个人岗位责任制。按照个人的职责分片包干，分别建立岗位责任制度。
项目总负责人是文明施工的第一责任人，负责整个现场的文明施工管理工作，工地工长、各小组长负责本单位的文明管理施工工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
（2）、经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同
“包”、“保”、检查与考核。
（3）、检查制度。工地每星期组织1次
综合检查，要按不同类别全面检查，按照相关规定
填写表格，算出结果，制表以榜公布。各小
组要做到自我检查
、互检、交检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
（4）、奖惩制度。工地制定了奖、罚细则，坚持奖罚兑现。
（5）、会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，每一周
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关键词：施工管理 岗位责任制 施工现场 管理人员 管理工作